14 janvier 2012

Chicken People Groupe étend son Empire



Le group CP (très présent dans l'élévage ovin) étend son empire
Voir cet article du Nation
http://www.nationmultimedia.com/business/Five-prong-strategy-backs-CPF-drive-to-emerge-as-a-30173363.html

Acquisition de CPP à Hong Kong un mouvement vers une meilleure synergie et des coûts plus concurrentiels

Charoen Pokphand Foods "cinq orientations clés sont le prendre vers son objectif de devenir premier au monde dans les deux feed-repas et la production de crevettes intégrées ainsi que la marque alimentaire leader de l'amont à travers aval dans la région Asie-Pacifique.
Ces orientations principales sont: l'objectif de nourrir plus de 3 milliards de personnes, devenu l'entreprise leader dans la région Asie-Pacifique, devenu plus gros producteur ou du deuxième plus grand au monde de farines, devenir le plus grand groupe mondial intégré de crevettes ferme des exploitants agricoles, et stimuler la capitalisation boursière de l'entreprise et les bénéfices aux actionnaires.
Le 18 Janvier, le PCF tiendra une assemblée des actionnaires à rechercher un soutien pour l'acquisition des États-Unis $ 2.174 milliards (Bt68.9 milliards de dollars) de CP Pokphand Co (RPC), une société cotée à la bourse de Hong Kong. Grâce au RPC, la société sera en mesure de gérer repas plus nourrir en Chine et en élevages de crevettes au Vietnam. Ce mouvement s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise à revoir sa structure d'entreprise vers plus de synergie et des coûts compétitifs.
Si l'acquisition est approuvée, le PCF va doubler ses ventes totales à BT300 dollars cette année et de voir la croissance annuelle moyenne de 15-20 pour cent dans 14 pays. CPF va également renforcer ses agro-alimentaires, les aliments pour les repas et les entreprises agricoles.
Adirek Sripratak, président et chef de la direction du PCF, a déclaré qu'il n'a actuellement des affaires en Thaïlande et 12 autres pays avec une population totale de 1,5 milliards de dollars. Outre le déménagement prévu en Chine et au Vietnam, la compagnie fait aussi des efforts agressifs pour l'accès des pays aux économies en forte croissance comme la Russie, l'Inde et les Philippines. Il vise également à fort potentiel des économies en Asie du Sud dont le Pakistan et le Bangladesh en se concentrant sur les repas et les aliments pour le bétail d'animaux d'aquaculture.
"L'approbation par les actionnaires seront immédiatement [nous permettent d'] doubler nos ventes cette année, et les ventes devraient croître en moyenne de 15-20 pour cent au cours des cinq prochaines années. Notre ratio des recettes entre le marché intérieur et d'exportation seront aussi changer de 70:30 à 40:60 actuellement "dans les cinq prochaines années, Adirek dit.
L'acquisition devrait aussi augmenter les investissements annuels de l'entreprise à BT12 milliards contre une moyenne de BT8 milliards de Bt10 milliards actuellement. Les nouveaux investissements se concentreront sur la Chine et le Vietnam. Chine produit intérieur brut a augmenté en moyenne de 10 pour cent par an pour plus de 10 années avec une population de 1,4 milliard, tandis que le Vietnam bénéficie 6-7 pour cent de croissance du PIB avec 88 millions de personnes.
L'expansion d'entreprises prospères permettra la Thaïlande pour devenir un centre de développement pour les produits alimentaires. La société prévoit également s'établir en Chine dans le futur. PCF des plans pour ouvrir la voie à la Thaïlande pour devenir un centre commercial et centre de distribution de produits de marque CP. Cependant, la Chine et le Vietnam ont également un grand potentiel à développer en tant que bases commerciales et de distribution pour l'exportation dans les 10 prochaines années en fonction de leur compétitivité.
Adirek dit que chaque pays avait sa propre force que la société aurait exploiter pour produire certains produits pour gagner le plus grand avantage concurrentiel. Par exemple, alors que la Thaïlande sera le centre de fabrication de produits de la crevette, au Vietnam sera le centre pour l'eau douce-produits du poisson, comme ce pays a le plus grand potentiel pour devenir le premier producteur mondial dans les cinq prochaines années. Par ailleurs, la Chine deviendra une base de fabrication de pointe pour le repas nourrir le bétail, mais il mettra l'accent sur l'énorme consommation sur le marché intérieur plutôt que d'exportation.
"Nous allons atteindre des coûts de production efficaces et de renforcer notre compétitivité tant sur le marché intérieur et d'exportation en partageant nos ressources», a souligné Adirek.
Farines PCF sera distribué sous une variété de marques alors que la production alimentaire relèvent de la politique d'une seule marque CP.
Le PCF est mise en place de l'Asie comme sa base industrielle et marketing pour la région alors que les réseaux d'affaires aux Etats-Unis et l'Union européenne seront ses hubs de négociation pour l'expansion des entreprises.
La société prévoit également que son marché cible de 3 milliards de personnes est d'adopter un mode de vie plus urbain, avec une tendance à consommer davantage d'aliments finis. Dans le même temps, les zones agricoles sont réduites en raison de la population mondiale croissante, ce qui est prédit pour atteindre 9 milliards dans 40 ans.Ces facteurs vont alimenter la croissance dans le secteur alimentaire, malgré les crises économiques mondiales.
Il a déclaré 2012 "sera une année de changement significatif du modèle d'entreprise PCF après l'acquisition réussie de RPC», notant que ce serait encourager l'entreprise à réaliser en amont à l'aval de fabrication de farines animales pour l'élevage et l'aquaculture à travers les aliments finis, la logistique et des produits de marque.
Il a dit modèle d'affaires de l'entreprise en Thaïlande serait appliqué à ses entreprises à l'étranger.
Adirek ajouté que bien que l'inondation a diminué les ventes de l'entreprise au quatrième trimestre de l'année dernière, le dommage a été de courte durée.
 


Et encore tout n'est pas dit dans cette article...

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